4月25日,法士特集團(tuán)2023年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)以視頻會(huì)議形式在西安高新廠區(qū)召開(kāi)。法士特集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
嚴(yán)鑒鉑對(duì)一季度運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié),從指標(biāo)完成率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核體系等方面系統(tǒng)分析研判,對(duì)下個(gè)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他指出,一季度全體干部職工統(tǒng)一思想提質(zhì)增效,凝聚共識(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),各項(xiàng)工作均取得一定的成績(jī)。但部分指標(biāo)完成進(jìn)度尚有差距,要系統(tǒng)檢視不足,認(rèn)真分析原因,補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新發(fā)展視野、構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、錘煉愈戰(zhàn)愈勇作風(fēng),確保高質(zhì)高效完成二季度目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào),二季度是抓突破、抓落實(shí),全年承上啟下的關(guān)鍵期,集團(tuán)上下要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),利用優(yōu)勢(shì)資源相互借力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)用戶粘性;嚴(yán)細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,以考核監(jiān)督評(píng)價(jià)體系為準(zhǔn)則,壓實(shí)主體責(zé)任;全體員工創(chuàng)新崗位發(fā)展空間,勇于試錯(cuò)、敢于試錯(cuò),培養(yǎng)行業(yè)敏感性;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率,結(jié)合陜西省“三個(gè)年”和集團(tuán)干部作風(fēng)整頓要求,緊緊圍繞“一個(gè)聚焦”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以實(shí)干實(shí)績(jī)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為慶祝集團(tuán)建廠55周年貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)饒進(jìn)濤主持會(huì)議,要求各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,緊盯目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任、分解指標(biāo),確保全年預(yù)算目標(biāo)順利完成。
會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)單位一季度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)。
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